最近在德国首府Igus'Colone新闻巡演时,我有幸与公司CEOFrank Blase聊天,该CEO也是你最能接近和最远最能找到的制造头目之一。
Blase分享部分帮助他培育父亲小德国公司的东西-数十年来-用数亿美元销售到全球制造商今天四个重要外送
- 无大自大.Blase表示公司原创成功公式“非常非常浅显性 ” 。他解释说,他们花了八九年时间才理解他们需要做多少研究才能真正开业自1990年以来,他们一直在做基础研究1983年我只能说 我父亲认为这是一个好产品测试它,'Blase说今日公司意识到他们必须证明他们的产品在申请前会工作并持续测试从电缆载波到轴承-在某些相当极端的情况下-
- 方便客户.igus环绕在线配置工具搭建大型IT平台以简化设计、规范整理并努力开发产品生命周期管理工具网站,并允许客户灵活3D打印-部分可以在科隆打印,或客户想自己打印时,Igus会出售素材卷,用来制作
- 大点不总是更好.公司已发展成数千名员工,Blase将部分成功归结为将小类人聚在一起-像商业单元分离运作公司内部思维帮助员工实现具体目标, 并允许个人感觉自己是所有事件不可分割的一部分外加Blase发现小队更敏捷-能快速带来变化
- 不要害怕尝试 完全新事物.公司内部成长的一个小商业单元是机器人链路系统思想发自事实, 他们想获取消息 塑料组件,如轮播, 可以在工业机器人中工作但由于设计不同部件, 他们意识到他们可以提供 廉价工业机器人 基础他们的工程成绩今日客户可以逐片设计 公司在线机器人配置程序商业段准备快速扩展 意指全新收入区
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